贝尔赛后脱队直奔机场!皇马对他忍无可忍 不如直接封杀
在还没想清楚最合适的创业方向之前,赛后陈中专注搞起了自己在2006年创办的网络编辑社区“鞭牛士”(即Bianews.com),重归科技报道领域。
十余年在创投行业工作下来,脱队吴海燕投出了一大批优秀的创业者和明星公司,脱队她也总结出筛选和挖掘一流创业者的丰富经验,那么她究竟是怎么做到的呢?华创资本管理合伙人吴海燕投资韩寒,投的不是一个作家韩寒讲到与吴海燕的第一次见面,“当时有几个投资机构也看上了ONE,但是单单和投资人约时间就花了很久。“持续学习的心态”,直奔直接是吴海燕总结的成为一流创业者的方法之一,她也提醒自己去践行
ofo共享单车的创始人戴威,机场入局率只有42%,说明这位正在激进扩张中的年轻创业者,远比大家想象中冷静和理性。下面这篇文章来自一位LateNews忠实粉丝的投稿,皇马这位同学曾经是连续创业者,皇马现在转型做了投资,而这两个圈子都是德州扑克的重灾区——据他说他朋友圈中玩微信「天天德州」游戏的就有1000多位。他的入局率即便在普通玩家中也是很高的,忍无说明他手较松,忍无在投资初期非常激进,而他的摊牌率相对极低,说明他过程中极其谨慎(他一旦摊牌,大部分时候会取胜)。
朱啸虎把大部分资源押注在了重点项目上,可忍确实,他的绝大多数回报也来自于少量项目(滴滴、饿了么、OFO等)。Boss直聘的赵鹏入局率70%,封杀摊牌率40%,胜率23%。
48%是一个常见的入局率,赛后比普通玩家略保守,赛后胜率高于摊牌率说明他在游戏的过程中会有意识地去加价(Raise),也许因为加价力度较大或技巧较好,他赶走了很多胆怯或没有实力的竞争者,甚至没给他们看牌的机会——这和他从央视出来后的创业故事有相似之处。
越乐观,脱队付出的成本就越高,脱队潜在的机会和风险也越多;「胜率」,则说明了结果,但并不能单一维度来看,高胜率伴随着高入局率高不见得是好事,二者的比例关系更加重要。 瓶身附有设计一个二维码,直奔直接以便人们了解缺水地区的详细信息,直奔直接改变了15家工厂45组装配生产线,每天生产5000万瓶半瓶装饮用水,销往7万家超市、便利店。
如果你在货架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水,机场你会买吗?不过,机场不管你是否会购买,半瓶水成功吸引了你的注意吧?这是一瓶神奇的水!有意义的水!为什么这样说?据相关机构统计,每年仅在中国上海地区就有至少800吨瓶装水被浪费。又或许,皇马以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。
就好比LifeWater公司的公益之举,忍无不仅节约水资源,忍无同时帮助缺水地区的孩子们,也让有爱之人的善举得到回报,一举三得,何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,可忍但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。
延伸閱讀
贊助廣告
udn討論區
- 張貼文章或下標籤,不得有違法或侵害他人權益之言論,違者應自負法律責任。
- 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論,經網友檢舉或本網站發現,聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。
- 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤,聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿下標籤。
- 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。
FB留言